软件项目组织管理（十一）项目风险管理、项目采购管理

什么是风险

可能给项目的成功带来威胁或损害的可能性。

风险管理的目标

对项目目标而言的正面事件的概率和影响结果最大化，把负面事件的概率和影响最小化。

风险承受度

从潜在回报中得到满足或快乐的程度。

应对风险的基本措施

• 规避
• 接收
• 减轻
• 转移

什么是项目采购

通过努力从项目组织外部获得物料、工程和服务的 整个采办过程。